Lean Six Sigma 
Grundlagen und Implementierung
- Daten getrieben zur Problemlösung
und - höherer Produktivität
Zielsetzung
Das Training vermittelt ein grundlegendes Verständnis der Lean Six Sigma-Methodik. Sie haben somit die Werkzeuge an der Hand, eine Lean Six Projekt zu steuern und managen.
Durch die Einführung von Lean Six Sigma wird das Unternehmen in die Lage versetzt, signifikante Einsparungen zu realisieren. Investitionen durch die Einführung werden in kurzer Zeit egalisiert und dem Unternehmen fortlaufend substanzielle Einsparungen bringen.
Inhalt
- Überblick Lean Six Sigma
- DMAIC Kreislauf
- Grundlagen der Statistik
- Statistische Standardverfahren ( Minitab® )
- Prozesskennzahlen und Fähigkeitsstudien
- Messsystemanalyse (MSA)
- Statistische Prozesskontrolle (SPC)
- Korrelations- und Regressionsanalyse
- QM Werkzeuge zur Problemlösung
- Implementierungs- und Kontrollplan
- Prozess- und Produkt FMEA
- Verschwendung identifizieren
- Arbeitsplatzoptimierung (5S/5A)
- Wertstromanalyse (VSM)
- Rüstzeitoptimierung (SMED)
- TPM
- Gesamtanlageneffektivität (OEE)
- Pull- und Push
- Pull Lean im administrativen Prozess
Leistungsumfang
- Umfassende Schulungsunterlagen
- Erfahrener praxisnaher Trainer
- Eine angenehme Trainingsatmosphäre mit Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/ Teepausen
- Teilnahme- bzw. Qualifikationsbestätigung
Kosten
€ 870,- pro Teilnehmer zzgl. MwSt.
Bei Anmeldung von mehreren Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir ab dem 2. Teilnehmer einen Preisnachlass von 10%
Alle unsere Seminare bieten wir Ihnen auch als Inhouse -Veranstaltung an.
Veranstaltungen 2016
Nr. | Datum | Ort | Zeit | |
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1 | folgt | Düsseldorf | 08:30 – ca. 17:00 | Anmelden |
2 | folgt | Dormagen | 08:30 – ca. 17:00 | Anmelden |
3 | folgt | Düsseldorf | 08:30 – ca. 17:00 | Anmelden |
4 | folgt | Krefeld | 08:30 – ca. 17:00 | Anmelden |
Weitere Seminartermine auf Anfrage
In bestimmten Zeitabständen veranstalten wir kostenlose „Infoabende zum Thema Lean Six Sigma“.